您好!欢迎访问陕西民营会计培训服务中心!
今天是:2018年9月12
加入收藏 | 网站地图
网站首页 >> 会计资讯 >> 文章内容
马云卸任掌门人,前CFO张勇接棒董事局主席!
[日期:2018-09-12] 来源:陕西民赢会计培训集团 作者:陕西民赢会计培训集团 阅读:0次 [字体: ]

 

 

作为全球互联网巨头,阿里最近几年的发展势头强劲,成为了市值超过4000亿美金的商业帝国。

但马云,却在风口浪尖时,宣布退居二线。

马云宣布卸任

交棒给一名CFO

今天,阿里巴巴正式发公告,马云将在明年正式卸任,将由现任CEO张勇接手。

张勇的履历如下:

张勇毕业于上海财经大学的张勇先后在安达信、普华永道两大会计师事务所工作,于上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门资深经理。

2005年加盟盛大,历任财务总监、副总裁兼CFO,并于2007年加盟阿里巴巴出任CFO。

2007年8月加入阿里巴巴集团,担任淘宝网首席财务官,参与设计淘宝商业模式,帮助淘宝在2009年底实现盈利。

2008年张勇兼任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。在张勇带领下,B2C业务淘宝商城高速发展,成为阿里巴巴集团最重要的业务之一,获得消费者和全球品牌商的高度认可。

2011年天猫成为独立业务后,张勇出任总裁,天猫目前已是全球最大的B2C平台之一。他是双十一购物狂欢节的创立者,并将其打造成全球最大的网购狂欢节。

2013年9月起担任阿里巴巴集团首席运营官,全面负责阿里国内和国际业务的运营,带领公司成功向移动转型,建立全球物流平台菜鸟网络,并推出了让中国消费者购买全球品牌商品的平台——天猫国际。

2015年5月,阿里巴巴集团宣布,张勇接任阿里集团首席执行官(CEO)。

2019年9月10日,马云将不再担任董事局主席,张勇接任。

马云曾戏言,“天不怕地不怕就怕CFO做CEO”。不过,张勇正是CFO出身,对此马云笑称这是一个令人惊喜的意外。昨天教师节,马云正式公开宣布,现任CEO张勇一年后(2019年9月10号)将升任阿里巴巴董事局主席。

毕业于上海财经大学的张勇,先后在安达信、普华永道两大会计师事务所工作。2005年加盟盛大,历任财务总监、副总裁兼CFO,并于2007年加盟阿里巴巴出任CFO。

张勇-阿里巴巴现任CEO张勇-阿里巴巴现任CEO

阿里一通电话要挖人

2007年8月,正在香港出差的张勇接到猎头公司的电话,“有一个公司叫阿里巴巴,你愿不愿意了解一下?”

这是一家专注于服务四大会计师事务所员工和离职员工的猎头公司,曾经在安达信和普华永道就职的张勇自然在他们的名单上。而阿里巴巴正在为它的急速扩张找寻人才。

张勇知道阿里巴巴,知道这是一家正在迅速成长的电子商务巨头。而且,他不可能没有听说,阿里巴巴集团的B2B业务正在谋求于当年晚些时候独立上市。

在他表达了肯定的意向之后,猎头继续:“如果有空的话,他们的CFO约你明天早上在香港文华东方酒店吃早饭。”

于是,张勇在香港第一次见到了阿里巴巴集团当时的CFO蔡崇信。

“当时是8月初,我答应了之后,跟天桥(盛大创始人陈天桥)有一个沟通,帮他做完那个季度的业绩发布,然后再到这边来。”张勇回忆。

2007年8月28日,盛大公布了截至2007年6月30日的第二季度未审计财务报告,2007年8月30日,张勇出任淘宝网CFO。

在当时,这份任命被视为淘宝网将单独分拆上市的准备和前兆。这一年的11月6日,阿里巴巴B2B业务在香港联交所成功挂牌,股票代码1688。

CFO跨界发展

“在盛大我更多是典型意义上的CFO,工作内容更多是财务上的,包括投资以及投资者关系。但在阿里巴巴,角色不一样了。我其实从2008年就开始慢慢地管业务了。”张勇说。

“这个变化体现了两家公司的不同。阿里更多样性,并没有严格规定CFO该做什么。在别的公司像我这样的职务是不可能做业务的。”

张勇以CFO的身份进入淘宝网,有一段时间曾经兼任淘宝的COO。但是在阿里巴巴的8年时间里,他更多的是先后同阿里巴巴的B2C业务,也就是淘宝商城和天猫联系在一起。

张勇说,他做淘宝商城和天猫的心态,是一种创业的心态。只不过,他是在庞大的淘宝内部来创业。

正因为如此,“我们有时候会比较骄傲地讲,某种意义上,天猫团队是集团里面对竞争最多的团队,是打仗最多的团队,也是战斗能力最强的一支团队。”天猫市场总监魄天说。

在很多CFO看来,通过学习不仅是获取专业知识,更重要的是开阔视野,提升专业知识外的胜任力。战略思维能力、分析判断能力、沟通协调能力、组织管理能力等都要求中国CFO角色不断转换和学习。

CFO出身优势凸显

天猫团队的战斗力是被有着张勇个性的工作方式训练出来的,“他的工作方式和套路影响了我们很多人。”

这种工作方式和套路就是:有宏观上的战略谋划,敢于做决定,同时又喜欢揪住细节一问到底。这同张勇是一个CFO出身有关。

由于做过CFO,张勇又对数字和细节格外敏感。

不止一位他的同事曾经提到,经常正开着会,张勇就突然指着一个正在播放的PPT页面说:“你这根曲线做得好像不对啊!”

“他喜欢刨根问底,问到你真的需要了解非常前线的具体执行情况才能知道的细节。比如说我这个东西是跟支付宝那边沟通好了。他马上会问,支付宝哪个部门?是谁?什么叫沟通好?具体怎么沟通的?后来他管的东西越来越多,他希望了解自己看到的东西下面到底是不是结实的。”从2011年开始跟张勇一起工作的魄天说。

由此可见,“各种数据”、“各类报表”是CFO行使职责的基本媒介,所以CFO必须具备灵敏的数字判断能力和很强的分析能力,分析财务数字背后的含义,用数据说话,为公司的关键决策和长期发展战略提供建议。可以说,CFO的职业特征之一就是使企业在“数据”中成长。

“发明”双十一

CFO是一个穿插在金融市场和公司内部财务管理之间的举足轻重的角色,毫无疑问,他们必须具备战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和准确的判断力,从整体发展的战略高度来认识和处理问题。

“他(张勇)是一个既能够站在云端,又能够非常落地的高管。他一看上去就是非常职业的状态,一板一眼,但实际做事情的时候,格局非常开阔,而且也没有妨碍他对微小事情的处理。”UTC行家电子商务总经理曹轶宁说。

2009年张勇“发明”了双十一。双十一后来成为阿里巴巴一年中几乎最重要的事件,阿里巴巴的公关部会邀请数百名记者前去见证每年的销售奇迹,马云本人也会邀请他的各界好友来共同参与。

不仅如此,这一天也是所有电子商务公司和众多线下商场都会参与的购物节日。张勇的“发明创造”成功为阿里巴巴打造了一年一度线上购物狂欢节活动。

CFO致力于的创新在一定程度上有别于技术人员的创新。对他们而言,在一个企业中,把不符合的模式改革为符合的模式,就是“创新”;从很多渠道中找出适合企业的思路也是“创新”;结合目前现状提出有利于未来发展的方案还是“创新”。

创新意识与创新能力已经成为了当代CFO核心胜任力之一。

一个优秀的CFO,必须从传统地关注财务与会计的狭窄领域,拓展到公司的战略和资源管理。

CFO要善于利用财务分析技术,对市场、生产、销售等多方面进行专业判断和客观决策;将公司战略与价值最大化的目标结合起来,制定、建议并监督实施公司财务战略,以支持公司推行其经营战略。

有效沟通-CFO必备技能

CFO除了是出色的财务专家外,更是优秀的管理者,他们需要了解市场、生产、工艺、人力资源等知识,并能和董事会、商业伙伴及员工进行有效沟通。

张勇喜欢跟商家互动,了解商家的想法。早年在商家圈子里流传着一个说法,商家跟腾讯电商的人开会,基本上是商家在讲腾讯在听;跟京东开会,大家是互相交流;而跟阿里巴巴的人开会,基本上是阿里的小二在讲,商家们在听。

但张勇在同商家开会时,却一反阿里的风格,“他更愿意听,听的过程中,他会不停地问问题。”曹轶宁说。

CFO既要处理好与股东、董事会及审计委员会、社会审计机构等的外部关系,同时,又要处理好与CEO、内部审计机构、CIO等关键人物的内部关系。对于CFO而言,沟通能力很重要,因为CFO需要各部门的支持,没有其他部门的支持,任何监控都是苍白的。

最后,老周觉得不管是CFO,还是普通会计人,乃至任何职场人,都要寻求进步与发展。正如张勇所言:“你必须时刻醒着,睡觉也得睁着眼睛,你必须不断去学习、创新。最怕的是独孤求败,这个世界上没有任何东西是不可以被超越的。”

中国不缺CEO

缺优秀的CFO

说到CFO,很多人第一反应不是公司的“战略策划师”,而是“高级做账员”。甚至很多企业的财务由老板娘担任,以为掌握了财务,就掌握了整个公司的经济,每天从一点点小事里面省钱。

而怎么做一份优秀的财务报表?报表上的数据显示了什么问题该如何针对这些问题制定企业下一步的发展方向?……这些“财务总监”却一概不知。

从目前的现状来看,我国会计人员虽然达到1900万,但是优秀的CFO不足40万。这在一定程度上增加了生产经营中的财务障碍,限制了企业的发展。

“中国不缺老总,缺少优秀的财务总监”,这句话更像是一句口号,从几年前就开始在企业财务圈里流行。

那么,能影响到企业发展的,优秀的财务总监到底是怎样的呢?

CFO的职责是什么?

要想成为一个优秀的CFO,首先得知道CFO的职责是什么。这样才能在职位要求背后看到CFO身上的价值,和对企业所做的贡献。

从宏观角度来讲,主要有下面三个方向的职责:

一、能合理运用财会方面的专业理论知识,和财经方面的法律法规政策,制定符合公司发展的财务制度和财务流程;

二、根据公司实际经营状况,利用合理的财务手段为公司扫除财务上的障碍,降低生产经营成本,提高工作效率;

三、从财务数据上分析公司近期可能存在的经营风险,提供给CEO作为之后生产经营的决策参考,保证公司的正常运作。

这三点,充分的把CFO的职责细化在了企业生产经营的前、中、后期三个阶段,让CFO的作用一览无余。

从“小会计”到“财务决策者”的转变,CMA证书可以帮到你!

想要成为高级的管理会计人才,就要具备管理会计的职能,拥有全面的管理会计理论知识。通过对于CMA证书的学习而掌握理论知识,能够建立全面完整的管理会计理论知识,从而获取到管理会计的工作职能。
 

拿到这个证书,走向人生巅峰不是梦!!

 

 
 
考试类型: 省证 市证
考试年度:
考生姓名:
身份证号:
 

民营会计公众微信二维码
集团总部:西大街157号朱雀大厦西首四楼                      电话:029-8669067687243786
西大街校区:西大街157号朱雀大厦西首三楼                  电话:029-8669001687214516
凤二路校区:未央路与凤城二路十字东南角第五国际C座1201室      电话:029-8669010486245613
长安路校区:长安路449号丽融大厦A181804(政法大学对面)   电话:029-8669010388663645
金花路校区:金花路什字东南角天彩大厦B座(西门)9906      电话:029-8669057889535512
长安区校区:长安县常宁宫西安财经学院图书馆二楼               电话:029-85228353、87216389
 企业内训VIP部(集团单位继续教育专线)                1337923934815332454231029-87243786
民赢QQ群:46355294  46355933 124474814       继教QQ群:61317151       会计职称群:145477366
投诉建议QQ294393206          教学监督电话:15332454231          招生监督电话:13379239348

民营会计3D课程安卓版手机客户端
点击收缩

在线客服

  • 点击这里给我发消息

咨询热线

029-86690676
在线报名